9月15日，2017乐天行动派年度公益盛典在北京大学百年纪念讲堂成功举行。BottleDream首席内容官范文昊应邀参与青年公益创业者九分钟闪电演讲。在现场她和大家分享了未来的好公司：B Corp (共益企业)。
大家好，我叫范文昊，来自BottleDream。
今天我跟大家聊一个问题：“未来的好公司是什么样子的？”刚才的论坛聊到过商业和公益边界的问题，我觉得我们不如从这样一个问题开始。如果让你在一家这样的公司工作，你会觉得怎么样？你工作的地点是在美国加州一个非常美丽的海边，你在工作的时候，是可以随时放下你手上的工作跑到外面去冲浪的，并且你的公司每一年都会给你一段时间的假期，让你到全世界各地带着爱心去义工旅行。不仅如此，如果你有小朋友的话，你还可以带着他一起去上班。你们觉得这样的工作怎么样？
很多人心里会觉得说，哪有这么好的工作？是不是骗我呢？我告诉你，还真的有。2017年《财富》杂志封面人物是乔伊纳德，他是美国一家非常著名的户外品牌Patagonia的创始人，他年轻的时候长得非常帅，而且身材很好。
他以前是一个户外运动的狂热爱好者，非常喜欢的一项运动是攀岩，所以以前业余时间，他不仅是自己攀岩，而且制作很多攀岩用的工具。他卖这些工具，销售这些东西，用赚来的钱继续支持他做很多的户外运动。其实日子就一直这么过着，直到很多年以后，有一天他依然像往常一样去到外面攀岩，他走到一片岩地下面站在那里，他非常地吃惊，因为他发现那快岩壁已经被破坏得体无完肤了。留在那些岩壁上的伤痕都是攀岩爱好者用他们攀岩的岩钉造成的伤害，他从来都没有想到过，原来自己生产、制作、设计的这些岩钉会给他喜欢的自然、喜欢的环境、喜欢的山壁造成这么大的破坏，以及这些破坏可能会给同样像他一样的攀岩爱好者造成很多的威胁。因为岩石松动以后，他们之后再去攀岩就有可能跌落。
回到家以后，他因为这件事情很懊恼。他想，我是不是能够做点什么？他花了好几天的时间去研发了一款新型的攀岩用的岩钉，这款岩钉会造成更小的伤害，尽可能降低对环境的伤害。从这个岩钉事件开始，他开始在Patagonia所有的产品上，要求每一个产品都必须要去考量它的社会价值、社会影响力以及对环境的伤害。所以在Patagonia全线所有的的衣服都是采用有机棉，并且是全世界第一个用塑料瓶做衣服的公司。Patagonia官网上这样介绍自己的公司，我们是一个有高度社会责任感的品牌，以“用最低的伤害生产最好的产品”为使命。公司营业额达到10亿，有很多年轻人想要去这样的公司工作。
在2011年，也就是6年之前，Patagonia做了一个非常重要的决定，这个决定就是他们通过公司内部的改制申请到了美国的B Corporation（B Corp），中文翻译过来就是公益企业。什么意思？简单来说就是这一类型的企业希望通过商业的力量撬动一些社会改变，但是这并不意味着他们不赚钱或者不重视商业操作，他们只是把赚钱或者是盈利性的架构当作一种工具邀请人们参与到社会变革当中。目前在中国大陆，一共有6家BCorp，在今年6月份非常有幸，BottleDream成为中国大陆第五家，并且是第一个具有媒体属性的B Corp。从2011年，BottleDream成立以来，我们就一直在专注社会创新这个领域，我们在这个领域做内容的生产者和传播者，我们希望让有意义的事情有意思。在这样一个公司工作是什么样的体验？跟大家说一下。
在我们公司我们觉得非常自豪的价值观“熬夜可耻，早起光荣”。第二，在我们公司非常重视个人的成长，所以我们团队会一起做出去戏剧工作坊、生死体验工作坊，以及在我们公司，妹子们可以享受姨妈假期。如果是男孩儿可以申请30天待产、陪产假期，这个在中国暂时还没有，是非常先进的理念。并且你可以远程工作，而且还会有很多的假期是鼓励你去全世界义工旅行。除了这些之外，我们在做的一些事情也许你会觉得很有意思，我们报道了很多的创变者，比如说刚刚的大苗、阿培，都是我们报道的创变者。我们报道很多像他们这样的创变者，用创新的方式在解决社会问题。
除了报道之外，我们还做活动，这是我们每年都会做的一个叫做“瓶行宇宙”的大型线下活动，我们每年会提出一个社会问题，然后我们洞察这个问题，希望召集很多的共创方一起来介入和解决这个问题。
今年5月20号，我们做了一次“瓶行宇宙”，非常大型。这次“瓶行宇宙”关注的问题是食物领域的浪费问题。也许大家不是很清楚，全球每年生产的粮食有1/3会被直接浪费掉，随之浪费掉的还有为了生产这些要被浪费掉的粮食而消耗的人力、物力和能源。所以在这个问题上提出了一个主题叫“不浪费，好好爱”。今年效果非常好，有非常多的年轻人喜欢，所以央视的《焦点访谈》也来报道我们。
在这样的活动中，BottleDream扮演的角色就是站在中间，去链接非常多的不同的共创方，有创变者、媒体、商业公司和专业机构。其实我们最想做的和我们最多发力的点就是在商业机构上，我们希望商业机构不止是把它一部分的能力拿出来捐献一个希望小学或者什么样的书本、书包的东西，而是用他自己非常核心的商业力量来介入解决这些问题。
给大家举一个例子，今年我们做“瓶行宇宙”时，京东找到我们，说听说你们关注食物浪费的问题，可不可以和我们一起搞搞事情？我们说可以。于是我们观察京东的很多业务线，发现有一个叫生鲜平台的板块。于是我们想说，在食物浪费的问题上，有一个长期被大家忽视的问题，就是很多人浪费食物是因为这个食物长得很丑，并不是因为它不新鲜或者过期或者味道不好，它长得太丑了，消费者不接受它，于是它就滞销造成了浪费。我们说能不能在京东生鲜电商平台上一个“丑食也新鲜”的板块。因为京东有非常大的客户群，而且有很好的物流，如果能用这样的平台这样大的流量让大众意识到丑食、剩食的问题，我们想它带来的效益是很大的。结果被证明，非常受欢迎。
像京东这样我们联合的共创方一共有十几个，包括联合利华都是我们一起共创的对象。BottleDream一直觉得，所有我们生活的方方面面都是可以For Good，都是可以发起良善生活运动，不仅仅是食物，还有商业。所以今年我们关注食物问题，明年“瓶行宇宙”将关注商业问题。我们想一起探讨一下，未来的好公司到底是什么样的。所以希望，如果有任何想要加入我们的人，欢迎来找我们。
很多人说，商业公司现在目前在大的趋势上，他们应该还是在关注怎么样去赚钱。这是不是一个特别小众的话题？其实不是。为什么？我们去研究了很多对90后的一些洞察和报告，90后对于工作的观念和70后、80后非常不一样，他们比较自我，也非常强调自己能不能去实现一些意义和价值。所以，一个公司是不是正在做一些有意义、有价值的事情，对于现在的年轻人来说非常重要，以及越来越多的公司正在强调社会责任对他们的重要性。同时，我刚刚说的B Corp虽然在中国只有6家，但是正在申请的有100多家商业公司，其中包括像联合利华和达能这样非常大体量的公司。
我想很多问题在年轻人的脑子里出现过，也许你们会问自己，我日复一日这样的工作到底是为了什么，这个世界上有没有这么一家公司，他让我做的事情是让我觉得非常有意义、有价值且有意思的？也许对一些公司的高管来说，他们也曾在脑子里这样想过，公司的KPI业绩，这个东西其实是永远也跑不完的。当我在为公司赚钱的时候，我有没有可能同时为这个社会、世界带来一点点的美好改变呢？我想如果越来越多的人会在脑子里思考这样的问题，也许未来好公司的模型就会慢慢变得清晰。我们觉得，也许未来的好公司长这个样子，它会用商业的力量去撬动一些社会变革，并且它会改变人们的意识，之后当人们在说起做好事这件事情的时候，不会有人再想到是是那种苦兮兮、惨哈哈的，他会觉得是有意义的。同时我们希望借助商业的力量，让愿意做好事的人活得非常体面，让愿意做公益的人加入到这个行业当中来。可以解决刚才说的缺乏公益好人才的情况。所以希望大家加入到BottleDream团队中来，我们一起让有意义的事情有意思，谢谢大家！
